Спикеры курса
Команда с более 20 успешными кейсами обучения и интеграции руководителей отделов продаж в стоматологии
  • Данцева Лидия
    19 лет управленческого опыта
    10 лет в сфере обучения руководителей отделов продаж
    20 отделов продаж выстроено за все время
    9 стоматологий увеличили выручку за последний год
  • Данцев Андрей
    6 лет в продажах
    4 года в продажах в стоматологии
    10 отделов продаж выстроено за все время
    9 стоматологий увеличили выручку за последний год
ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
Эксклюзивные методики, которые не преподают в бизнес-школах
  • Что отличает посредственного руководителя от выдающегося
    Какой управленческий стиль подходит под вашу стоматологию

    Типы контроля: прослушка звонков, просмотр консультаций, тайный покупатель, путь пациента (карта CJM)

    Как распределить командные роли для максимальной эффективности

    Как РОПу сохранять ресурс без круглосуточной доступности

    Когда и как правильно отстаивать интересы команды

    Алгоритм гашения конфликтов: от бытовых споров до серьезных разногласий

    Как выстроить доверительные отношения без потери авторитета

    Рабочие материалы:
    Оценочный чек-лист прослушки звонков
    Чек-лист просмотра консультаций
    Чек-лист тайного покупателя
    Шаблон карты CJM
    Тест на командные роли
    Домашнее задание

    1
  • ДНК должности куратора лечения


    Собираем профиль топ-куратора: must-have качества и компетенции

    От вакансии-приманки до финального оффера: система подбора А+ игроков

    Вопросы, которые вскроют реальный уровень кандидата

    Алгоритм отсева бесперспективных сотрудников без сожаления

    Чек-лист внедрения нового куратора: от первого дня до первых продаж

    Главный файл куратора: какие разделы должны быть обязательно

    Как создать и поддерживать живое хранилище рабочих знаний отдела

    Частота и форматы тестирований: как проверять без напряжения

    Рабочие материалы:
    Профиль идеального и стандартного кандидатов
    Примеры вакансий
    Список вопросов к собеседованию
    План адаптации нового сотрудника
    Шаблон ГФК
    Структура базы знаний
    Тест на технологии продаж
    Домашнее задание
    2
  • Финансовый генератор руководителя отдела продаж

    Как превратить абстрактные KPI в рабочий алгоритм действий

    Экстраполяция данных: рабочие методы точного прогнозирования

    Декомпозиция: разбираем большую цель на понятные шаги

    Анализ показателей: что считаем и зачем

    Точки роста: где копать?

    Рабочие материалы:
    Отчет куратора + инструкция к заполнению
    Формула декомпозиции
    Видеоинструкция по работе с отчетом в Excel
    Домашнее задание
    3
  • Нелинейное управление:
    гибкие методики для современного руководителя

    Как проводить собрания, которые действительно двигают продажи

    Оптимальная частота тренировок для постоянного роста команды

    Проверенные способы вдохновлять команду на высокие результаты

    Внедрение геймификации в ежедневные процессы отдела

    Формулы эффективного тимбилдинга для сплочения коллектива

    Как давать feedback, чтобы сотрудники слышали и менялись

    Искусство сочетания похвалы и конструктивной критики

    Технология проведения мотивационных бесед

    Какие сообщения и установки реально работают с командой

    Формирование ценностей и традиций отдела продаж
    4
  • Механика продающего отдела: как синхронизировать все процессы для максимального результата
    Как устранить рутину и оставить только доходные действия

    Оптимальный график: от утреннего планирования до вечернего анализа

    Какие задачи передавать и как освободить 30% своего времени

    Алгоритм постановки задач, который гарантирует исполнение

    Как мотивировать и обучать поколение Z без сопротивления

    Как проводить тренировки, которые реально повышают продажи

    Как часто и в каком формате проводить обучение для максимального эффекта
    5
  • 360° управления продажами: как создать синергию со смежными отделами


    Как выстроить взаимовыгодное сотрудничество с маркетингом для роста продаж

    Методика тестирования гипотез и внедрения новых идей

    Что и как часто анализировать, чтобы оставаться на шаг впереди

    Эффективные схемы взаимодействия с врачами и ассистентами

    Как создать идеальный тандем куратор-доктор: правила взаимодействия

    Администратор + куратор = ? Разбираем точки эффективного контакта
    6
Made on
Tilda